Napjainkban már léteznek olyan hatalmas vállalatok, amelyek irányítását egy ember nem képes teljes egészében átlátni vagy lebonyolítani, hiszen rengeteg adatot és információt kell számon tartani.

Ahhoz, hogy egy vállalat mégis zökkenőmentesen működjön, szükség van a termelésirányítási rendszer beiktatására, ami segít a termelési folyamatok gyors kivitelezésében. Enélkül nehezen lehetne lebonyolítani egy vállalat termelési folyamatait.

Sajnos, a termelésirányítási rendszer bevezetése még egyáltalán nem garantálja a sikert, mivel a munka általában tervek alapján történik, amelyeknek megvan az időtartamuk. Itt lép érvénybe a projekt kontrolling, ami így a termelésirányítási rendszer szerves részét kell képezze.

Tulajdonképpen a termelés ütemszerű megvalósításában nyújt segítséget, folyamatos ellenőrzés alatt tartva a terveket. A bonyolult folyamatok átláthatóságához kifinomultság és a pontosság a termelésirányítási rendszer jellemzői között kell szerepeljen. A bevezetés során erre mindenképpen oda kell figyelni.